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值得学习的日本工地管理

2016-10-27 07:51:54 保护色:默认白 牵牛紫 苹果绿 沙漠黄 玫瑰红 字体:小字 中字 大字 点击数:0

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我们经常可以看到关于“日本工地”如何先进的推送文章,会惊叹于日本工地现场的整齐划一,会惊叹于日本工地的现场管理,那问题来了,日本的施工现场是怎样做到的呢?又有哪些制度保障措施?我们一起来看。

台前幕后哪里不一样

外围规整 在项目门口采用活动式推拉门,同时配备一至两名专职的引导人员,负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜。

工地四周设置连续、封闭式围挡,不仅坚固、平稳、严密、整洁、美观,而且在转角醒目部位专门设置了通透式围挡,内附该项目的建造信息、主要联系人等信息,便于周边市民参观及监督。

施工现场临时路面一般采用20mm厚钢板连续铺设而成,适合各类大型设备机械行走。钢板可周转使用,节约成本,另外也便于现场冲洗清洁。现场的施工道路分隔、指示醒目有序,让人清晰了然。

场内有序 工地随处可见各类收纳箱,从各类专用的施工材料,到辅助施工的辅助用具,甚至各类不同的废弃废料等,应有尽有。

工地办公室采用轻钢结构建造,便于拆卸重复使用。办公区内经常会召开有工人参加的工程总结会、交底会、协调会等,也并未因此而变得邋遢不堪。整个办公室窗明几净,整洁宜人,与传统的商务办公区一般无二。

制度规范 每天早上7:30~8:00,工地办公区前面的空地上,项目部会向工地所有参建单位、所有当天在工地的人员,详细的阐述当天所有的施工内容和注意事项。而所有的讲解内容,都会标注在一块“早会看板”上——当天每个作业面的施工内容、施工工种、施工人数、机械配备、场地内通行路线、危险区域、注意事项等,让每个在工地参与施工的人员对当天的施工情况一目了然。

皮毛好学,思想难控

不管是外围还是场内,其实稍微投入一点都可以做得很好看,但有些东西确实学不来。

这个国家资源匮乏,国民的节约利用意识就会很强,因此在工地上很多事是自发的,不用条条框框约束太多。而国内工地材料浪费现象较为严重,利用度不如这些地方高,即便设置了回收措施,这种节约意识也不是轻易就能培养的。

工地一天的工作安排清晰且合理,加上大家合力配合,会让效率提升,事半功倍。如果每个人都有强烈的责任心,不仅守时而且保质保量,那么工地才能提质增效,缩短工期。

统一目标,提高素质

有人说,统一人的思想难于统一人的目标,当项目管理需要发挥作用时,统一大家的目标、提高凝聚力,效果要好于管理条例。

建筑行业需要一场淘汰性的改革,从业人员的素质也需要提高。将提升素质、培养人才作为转型的一条路线,有助于现场秩序更加流畅。

 

 

 

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来源:中国工程建设网
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